EN
CN
NL
FR
DE
IT
PT
ESEl latón CuZn36 es una aleación de cobre y zinc que contiene aproximadamente un 64% de cobre (Cu) y un 36% de zinc (Zn).
Conferencias 2063
El latón CuZn33 es una aleación de cobre y zinc que contiene aproximadamente un 67% de cobre (Cu) y un 33% de zinc (Zn).
Conferencias 1624
El latón CuZn30, también conocido como latón con 30% de zinc, es una aleación de cobre y zinc con una composición típica de 70% de cobre y 30% de zinc. Esta aleación se usa comúnmente debido a sus excelentes propiedades mecánicas, resistencia a la corrosión y buena maquinabilidad.
Conferencias 3825
El latón CuZn28, también conocido como latón con 28% de zinc, es una aleación de cobre y zinc ampliamente utilizada en diversas industrias debido a sus excelentes propiedades mecánicas, resistencia a la corrosión y facilidad de maquinabilidad. Esta aleación generalmente se compone de 72% de cobre y 28% de zinc. A lo largo de los años, ha ganado popularidad y ahora se utiliza en muchas aplicaciones, desde piezas de automóviles hasta instrumentos musicales.
Conferencias 1876
El latón CuZn20 es una aleación de cobre y zinc compuesta por aproximadamente un 80% de cobre y un 20% de zinc. Esta aleación es popular en diversas industrias gracias a sus notables propiedades mecánicas, físicas y químicas, así como a su buena maquinabilidad. En este artículo analizamos las propiedades, la maquinabilidad y las equivalencias nacionales del latón CuZn20.
Conferencias 2502
El latón CuZn10 es una aleación de cobre y zinc, compuesta aproximadamente por un 90% de cobre y un 10% de zinc. Esta aleación es ampliamente utilizada en diversas industrias debido a sus excelentes propiedades mecánicas y físicas, así como a su buena maquinabilidad.
Conferencias 1592
Campo profesional/trabajo: Producción/Gestión de producción
Tipo de contrato: CDD
Descripción de la oferta:
Dentro del departamento de Gestión de la Producción y Cadena de Suministro del establecimiento Mérignac, el jefe de línea de producción tiene las siguientes misiones: - Gestión de las órdenes de fabricación • Garantizar la ejecución de las Órdenes de Fabricación (OF) en términos de plazos • Garantizar el equilibrio Oferta / Demanda • Lanzar el OF de la unidad de producción en el Sistema de Información de Producción • Analizar y utilizar el resultado del Cálculo de Necesidades Netas • Asegurar la integridad de los datos técnicos • Alertar sobre posibles pérdidas/estancamiento de órdenes de trabajo en el taller, y cerrarlas - Preparación de planes de ejecución • Participar en las rutinas y Flash de la unidad de producción • Elaborar el plan de ejecución (PDE) de la unidad de producción y comunicar plazos y prioridades a los Gerentes de Producción Flujo de Abastecimiento • Implementar acciones correctivas/preventivas (reprogramación) • Participar en el desarrollo de planes de recuperación para unidades de producción cuando el contrato inicial ya no se puede cumplir • Anticipar y abordar los impactos logísticos posteriores a los peligros de producción (cambio de mesa de producción, chatarra, incumplimiento) • Gestionar los peligros, el trabajo restante por realizar, los procesos internos Sitios de construcción: Verificar la necesidad (piezas faltantes, modificaciones, NC), notificar al equipo al Comprador Operacional Lanzar y monitorear los trabajos no seriales (entrega de piezas, servicio, ejecución) • Comunicar/confirmar las fechas de servicio de las operaciones al tienda, según la necesidad real taller y distribución de secuenciadores • Gestionar el cierre y entradas de tienda para estadios • Gestionar el servicio de componentes faltantes en el cierre de estadios - Participación en la mejora continua
Lugar de trabajo: Mérignac
Conferencias 1868
Campo profesional/trabajo: Producción/Gestión de producción
Tipo de contrato: CDD
Descripción de la oferta:
El Gerente de Producción de Flujo de Suministro es el vínculo entre el cliente final (la Unidad de Producción) a través de los Gerentes de Producción de Línea de Producción y los proveedores (compras operativas, Unidades de producción Interfábrica o internas de piezas elementales) para la expresión de necesidades y la respuesta a estas necesidades Este vínculo se desglosa en 3 ejes: - Garantía hacia los proveedores (compras operativas, Inter-fábrica o unidades de producción interna de piezas elementales) 2 cosas: . La suavización ordenada de las necesidades. La estabilidad de las necesidades en el tiempo en un horizonte determinado - Supervisar y garantizar la comunicación bilateral entre el cliente (UP) y los proveedores sobre las desviaciones del valor nominal de los recursos de la Cadena de Suministro (los componentes), en particular a través de la participación en el material PDE. - Contribuir al proceso de Mejora Continua y al flujo QR para asegurar que un peligro o desviación o mal funcionamiento en el proceso no se vuelva recurrente- Asegura visibilidad de los plazos de los componentes de sus proveedores (a través de proveedores y proveedores de IU) a la Unidad de Producción y a actualizar los indicadores clave de desempeño de su función.
Lugar de trabajo: Mérignac
Conferencias 2067
